Lapin teollisuuden pk-palveluliiketoimijoiden klusterin yhteisillä toimintatavoilla kasvua ja kehittymistä pohjoisessa - LATEPA
Päätös:
Projektin kokonaiskestoaika: Team Botnian hallitus 18.1.2011
25.2.2011 - 30.9.2012
Projektin kokonaiskustannukset:
Tornion kaupungin osuus:
191 100 €
2 500 € v. 2011
2 500 € v. 2012
Rahoituksen hakija: Kemin Digipolis Oy
Rahoituslähteet:EAKR
Hankkeen vastuuhenkilö: Risto Alaheikka, Team Botnia
Projektipäällikkö: Seppo Ahola
Puh. 0400 249 620
seppo.ahola(at)digipolis.fi
Tavoitteet
Lapin teollisuuden pk-palveluliiketoimijat saavat tietoa ja osaamista yhteisen tekemisen pelisäännöistä, tuottavuudesta, yhteistoimintamuodoista, sopimusjuridiikasta ja viestinnästä. Löydetään tai luodaan todellinen yhteistoimintacase, jossa Lapin teollisuuden pk-palveluliiketoimijat, kehittäjät, rahoittajat ja kouluttajat soveltavat osaamista nykyisiin ja perustettaviin yhteistoimintoihin. Uusia kehittämisideoita ja -toimia syntyy eri teollisuuden alojen pk-palveluliiketoimijoiden ideoinnista (esim. eri tekniikoiden ja materiaalien yhdistäminen - teräs/puu/komposiittirakenteet teollisuudessa).
Kansainvälistyminen ei ole enää tänä päivänä yksinomaan sitä, että tuotetta tai palvelua viedään ulkomaille, vaan kansainvälistyminen tulee Lapin teollisuuden pk-palveluliiketoimintayrityksien läheisyyteen. Projektin vaikutuksena jatkossa yhteistoimintamalleja hyödynnetään kansainvälisissä hankkeissa sekä kotimaassa että ulkomailla.
Vanhan mallin klusteroituminen on ollut toimialakohtaista verkottumista, mutta uusi klusteroitumisajattelu perustuu asiakastarpeen ohjaamaan verkottumiseen toiminnoittain. Lisäksi vanha malli on perustunut palvelun osien ketjuttamiseen. Palvelun toimittamisessa on huomioitava sen koko elinkaaren vaiheet (esim. esisuunnittelusta asennukseen ja kunnossapitoon) ja näin ollen tarvittava osaaminen on toimilalarajat ylittävää.
Hyödyntäjinä ovat Lapin teollisuuden pk-palveluliiketoimijat, kehittäjät, kouluttajat ja rahoittajat.
Toimenpiteet
1. Yhteisviestintäprosessi. Brändäys ja siihen liittyvät kohderyhmän asiakasselvitykset, yritystapaamisten järjestäminen, yritysten yhteismatkajärjestelyt - osallistuminen messuille ym. yhteisesiintymiset (Kevät 2011; Teolliset Palvelut 11, 22.-24.3.2011, syksy 2011; FEM 1.-3.11.2011, kevät-kesä 2012; Hannoverin teollisuusmessut 23.-27.4.2012 tai Euro Mine Expo 12.-14.6.2012), infotilaisuudet, kirjallinen tiedottaminen eri kanavia hyödyntäen. Projektissa hyödynnetään ja toteutetaan yritysten aiemmin valitsemaa yhteistä ilmettä sekä toteutetaan esim. yhteiset kutsut ko. tilaisuuksiin. Yksityiskohdista koskien yhteisesiintymistä ja esim. yhteisiä tilaisuuskutsuja asiakkaille tai neuvotteluja asiakkaiden kanssa sovitaan etukäteen osallistujille järjestettävissä työpajoissa. Osallistuvat yritykset vastaavat itse omista ylläpito-, matka- ja majoituskustannuksistaan.
2. Osaamisen kehittämisprosessi: Yhteiset toimintatavat ja -muodot - porukalla tekeminen, viestintä - brändäys ja markkinointi, kansainvälistyminen, yhteenliittymän valmistavat toimet, pelisäännöt, juridiikka, riskit ja vastuut. Tavoitteena on mm. saada asiakkaat mukaan kertomaan, millaiset toimintatavat heidän hankintaorganisaatioillaan ovat.
3.Yritysten yhteisten kehittämishankkeiden alkuohjaus. Verkostoyhteistyön ja -sopimusten mallipohjien suunnittelu ja testaus. Yhteisyritysten muodostumisen konseptien hakeminen, löytäminen, suunnittelu ja testaus.
Odotettavissa olevat tulokset
Lapin teollisuuden pk-palveluliiketoimijat (teräs-, metsä-, energia-, kaivos-, ajoneuvo- ja puutuoteteollisuuden) osaavat hyödyntää yhteistoimintaa kilpailuetuna ja tällä tavoin saavuttaa jatkossa merkittävää kasvua ja kehittymistä.
Jatkotoimenpiteet
Yhteistoimintamallin oppeja sovelletaan ja kehitetään käyttämällä projektin aikana ja sen jälkeen apuvälineenä Partnerbook-verkkopalvelua, joka on sosiaalista mediaa hyödyntävä avoimeen lähdekoodiin perustuva yrityslähtöisen kehittämisen alusta. Projektin aikana esille tuleviin yritystarpeisiin vastaavien uusien koulutusohjelmien suunnittelu ja testaus voidaan aloittaa erillisinä toimenpiteinä alueen oppilaitoksissa.
|
|
| ______________________________________________________________ |
| Muita päätöksiä |
Elinkeinopalvelut TornioHaparanda -hanke
Innovatiivinen kehittyminen ja kansainvälistyminen: Rajan elinkeino- ja innovaatiokeskus / jatkohanke
Rajan elinkeino- ja innovaatiokeskus: rakennushankkeen suunnittelu
Heavy High Tech (HHT) 2011 Gateway to Arctic Innovations
BERRY
LATEPA
Elinkeinopalvelut TornioHaparanda
PUULOG Bioenergian hankintalogistiikka Pohjois-Suomessa
Pk -yritysten jaloteräksen jatkojalostusmahdollisuudet Kemi-Tornio alueella ja Suomessa selvityshanke
HHT (Heavy High Tech) Partnerbook verkkopalvelun kehittäminen
HHT2010 -KOKO -ohjelma (Heavy High Tech From Finland)
Mediatuotteiden tuotekehitysympäristö (Lapin lisä)
Pohjois-Suomen elokuvakomissio - vahvempi toimintaympäristö
Filmikaari A
Kemi-Tornio alueyrityspalvelujen käynnistyshanke
Innovatiivinen kehittyminen ja kansainvälistyminen: Rajan elinkeino- ja innovaatiokeskus
TornioHaaparannan elämysteollisuuden kehittäminen |